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Die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen, kann es Ihnen erleichtern, jene Bereiche zu identifizieren, an denen Sie arbeiten müssen, um eine effektivere Führungskraft zu werden. Gleich, ob Sie Hilfe bei der Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten oder Unterstützung beim effektiven Management Ihrer Mitarbeiter benötigen. Das Wissen um die eigenen Eigenarten kann Sie in Ihrer Effektivität als Führungskraft maßgeblich unterstützen.

Einsatzgebiete von Persönlichkeitsprofilen

In der Karriereberatung, im Führungskräfte-Coaching und in der Personalauswahl leisten professionell erstellte Persönlichkeitsprofile wertvolle Dienste. Oft startet ein Coaching erst auf Basis einer objektivierbaren Analyse vorhandener Stärken und Schwächen. Dasselbe gilt für eine erfolgreiche Karriereberatung. Denn zahlreiche Studien zeigen: Begabung und fachliche Qualifikation lassen beruflichen Erfolg nur zum Teil vorhersagen. Die Persönlichkeit eines Menschen ist ein mindestens ebenso starker Indikator für künftigen Erfolg im gewählten Berufsfeld. Auch bei der Besetzung von Führungspositionen bestehen viele Personalberater mittlerweile auf Unterstützung durch ein professionell erstelltes Persönlichkeitsprofil: Denn erst eine objektiv durchgeführte Einschätzung der Persönlichkeit des Kandidaten lässt eine Passung des Persönlichkeitsprofils mit der ausgeschriebenen Position zu.

Doch was konkret können Sie von einem Persönlichkeitstest und dem resultierenden Persönlichkeitsprofil erwarten? Im Zuge eines (meist online durchgeführten) Persönlichkeitstests wesentliche Eigenschaften und Verhaltenstendenzen erhoben. Die Auswertung solcher Tests bietet Antworten auf folgende Fragen:

Was motiviert mich?

Sowohl in der Karriereberatung als auch in der Personalauswahl ist es entscheidend, einen möglichst unverstellten (objektiven) Blick auf das zu haben, was uns antreibt. Ziel ist ein besseres Verständnis dessen, welche Motive uns die Energie liefern, um täglich Entscheidungen zu treffen und Lust zum Handeln in uns entfachen.

Damit wir uns beruflich optimal entfalten können, müssen unsere Motive im Einklang mit unseren (künftigen) Aufgaben stehen. Ist das nicht der Fall, wird das Erreichen künftiger beruflicher Ziele zu einer täglichen Überwindung. In der Folge sind wir schnell erschöpft. Langfristig verlieren wir dann unsere Leistungsfähigkeit. Stehen unsere beruflichen Aufgaben aber im Einklang mit unseren bestehenden Verhaltenstendenzen und Motivlagen, bewältigen wir die Herausforderungen des Berufslebens mit größerer Leichtigkeit. Wir bleiben leistungsfähig und sind langfristig erfolgreicher.

Ein auf wissenschaftlicher Basis erstelltes Persönlichkeitsprofil wird daher Antworten auf folgende Fragen liefern:

  • Welche Art von Aufgaben finde ich anregend?
  • Bin ich eher durch kurz- oder langfristige Ziele motiviert?
  • Wie stark werde ich mich in einem bestimmten Kontext behaupten, wie durchsetzungsstark werde ich auftreten?
  • Konzentriere ich mich lieber auf eine Sache oder neige ich dazu, mehrere Aufgaben gleichzeitig zu erledigen?
  • Und wie  verhalte ich mich, wenn ich unter Druck stehe?

Wie ist mein Sozialverhalten?

Selbst wenn wir uns zunächst anstrengen, einem potenziellen Arbeitgeber den Eindruck zu vermitteln, unsere Persönlichkeit wäre für eine Stelle “wie gemacht”. Spätestens nach einigen Wochen oder Monaten befindet sich unser Sozialverhalten wieder auf “Autopilot”. Dann zeigt sich etwa, ob wir uns eher introvertiert oder extrovertiert verhalten. Oder ob wir besonders kritisch oder doch eher zurückhaltend und diplomatisch sind.  Passt diese Neigung zum Anforderungsprofil des Unternehmens, wird sich vieles wie von allein günstig entwickeln. Wenn nicht, sind Konflikt programmiert. Aus diesem Grund ist es sowohl für den Interessenten an einer Position als auch den potenziellen Arbeitgeber günstig, so früh wie möglich zu wissen, welches Verhalten ein Mensch in einer bestimmten beruflichen Konstellation mit hoher Wahrscheinlichkeit an den Tag legen wird. Fragen, die sich in diesem Zusammenhang stellen, sind etwa:

– Agiere ich im Umgang mit Kollegen und Kolleginnen typischer Weise eher emotional oder rational?
– Suche ich aktiv Kontakt zu anderen oder meide ich gesellige Situationen lieber und arbeite am effektivsten allein?
– Verhalte ich mich anderen gegenüber skeptisch oder schenke ich anderen zunächst Vertrauen?

Wie gehe ich an meine tägliche Arbeit heran?

Auch die typische Arbeitsweise eines Menschen ist wesentlich für den langfristigen Erfolg in einer bestimmten Position. Je nachdem,  welche immer wiederkehrenden Aufgaben im Zentrum eines Berufsbilds stehen, wird die Beantwortung folgender Fragen von Relevanz sein:

– Schätze ich den Umgang mit Details oder bevorzuge ich einen eher  globalen Blick auf Sachverhalte?
– Bin ich risikofreudig und an schnellen Entscheidungen interessiert oder tendiere ich zu risikovermeidenden und damit mitunter auch länger andauernden Entscheidungsprozessen?
– Bevorzuge ich die Routine und schätze vorhersehbare Arbeitsabläufe? Oder stehe ich für Innovation und Kreativität und strebe nach Freiheit in einem beruflichen Kontext?

Antworten auf Fragen nach dem typischen Arbeitsverhalten einer Person werden mit großer Wahrscheinlichkeit dabei helfen, dass der richtige Interessent und die passende Position zueinander finden.

Wie kommuniziere ich als Führungskraft?

Tests  können auch eine Antwort auf die Frage liefern, zu welcher Art von Kommunikation Sie als Führungskraft neigen und aus welcher Perspektive heraus Sie in die Kommunikation mit anderen eintreten, und zwar: 
o Aus einer enthusiastischen Perspektive?
o Aus einer unterstützenden Perspektive?
o Aus einer pragmatischen Perspektive?
o Aus einer analytischen Perspektive?

Für welche Teamrolle eigne ich mich am besten?

Eine weitere Frage, die ein Persönlichkeitsprofil beantworten kann, ist, welche Rolle Sie in einem  Team am Leichtesten einnehmen können:
o Arbeiten Sie tendenziell hart und sind bereit, Anweisungen auszuführen?
o Sind Sie dazu in der Lage, die Talente anderer zu nutzen und gewinnbringend einsetzen?
o Ergreifen Sie die Initiative und gehen mit gutem Beispiel voran?
o Entwickeln Sie gerne neue Ideen?
o Sind Sie immer am Laufenden darüber, was in der Welt gerade vor sich geht?
o Schenken Sie anderen Teammitgliedern gerne Vertrauen, verstehen Sie sich als Gleiche(r) unter Gleichen?
o Stellen Sie sicher, dass Projekte erfolgreich umgesetzt und abgeschlossen werden?

Ziel und Nutzen von Persönlichkeitstests

Der Nutzen von Persönlichkeitstests und den resultierenden Persönlichkeitsprofilen liegt also darin, Persönlichkeiten mit den geeigneten Verhaltensneigungen für bestimmte Aufgabengebiete zu identifizieren. Damit kann schon zu einem sehr frühen Zeitpunkt kontraproduktives Verhalten am Arbeitsplatz vermieden werden. Gelingt es dem künftigen Arbeitgeber, eine gute Passung zwischen Person und Aufgabe zu erzielen, resultieren daraus eine hohe Jobzufriedenheit, , geringere Fehlzeiten und Krankenstandstage. Die Loyalität dem Unternehmen gegenüber ist entsprechend hoch, und die Fluktuationsrate gering.

Persönlichkeitstests können also das Vertrauen und die Treffsicherheit in Bezug auf die Personalauswahl erhöhen und so den Grundstein für gelungene Karrieren setzen.

Welche Vorteile bietet ein Persönlichkeitsprofil?

Prinzipiell bietet ein Persönlichkeitsprofil eine ausgezeichnete Basis für Selbstreflexion und eine Klärung des Blicks auf die eigenen Stärken und Schwächen. So bietet Ihr individuelles Profil auch eine exzellente Basis für ein Führungskräfte – Coaching. Im auf den Test folgenden Explorationsgespräch erhalten Sie wertvolles Feedback dazu, wie sich Ihr Verhalten im Vergleich zur anderen Personen (z. B. Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten) darstellt. Im Feedbackgespräch durch Ihren Coach erhalten Sie Informationen dazu, inwieweit Ihr Profil den Anforderungen für eine Reihe von  Positionen entspricht. Schließlich erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre künftige berufliche Positionierung.

Sie haben Fragen zum Thema Persönlichkeitstest und Persönlichkeitsprofil?

Für weitere Informationen zum Thema Persönlichkeitstest und Persönlichkeitsprofil und ein unverbindliches erstes Informationsgespräch steht Ihnen Führungskräfte – Coach Dr. Judith Girschik gerne zur Verfügung.
Sie erreichen uns unter +43 664 954 53 09 oder unter office@leadership-institute.at.