+43 664 954 53 09 office@leadership-institute.at

Master Person Analysis – MPA

Master Person Analysis (MPA) ist ein psychometrisches Diagnose- und Analyseinstrument, das auf einem anerkannten wissenschaftlichen Modell beruht. Die MPA eignet sich für Potenzialanalysen im Rahmen eines Coaching und für die Einschätzung und Beurteilung von Persönlichkeitsprofilen im Zuge von Personalauswahlprozessen. In beiden Anwendungsbereichen hat sich der MPA-Test in der Praxis sehr gut bewährt.

Mithilfe des Instruments Master Person Analysis (MPA) lassen sich das Arbeits- und Sozialverhalten sowie die Motivlagen von Personen strukturiert darstellen. Darüber hinaus findet eine grafische Visualisierung statt. Das auf Basis eines Online-Tests erstellte Persönlichkeitsprofil beschreibt auf objektive Weise beruflich relevante Verhaltensweisen eines Kandidaten. Dazu zählen beispielsweise das Arbeits-, Sozial-, Team-, Führungs- und Verkaufsverhalten einer Person.

Aspekte und Eigenschaften der MPA

Dimensionen der MPA

Welche Persönlichkeitsdimensionen beschreibt die MPA?

  1. Der Arbeitsstil (Hier geht es um Abstraktionsorientierung, Riskikoverhalten/ Absicherung und Detailorientierung/ Genauigkeit). Weitere Dimensionen sind
  2. Das Sozialverhalten eines Menschen (Gefühlskontrolle, Kontaktbedürfnis, Vetrauen) und die sogenannten
  3. Innere Antriebskräfte eines Menschen (persönliche Energie und der Umgang damit, Selbstbehauptung und Erfolgsorientierung).
Eigenschaften

 

Basierend auf den oben genannten Ergebnissen lassen sich 28 weitere Eigenschaften ermitteln. Dazu zählen unter anderem Dominanz, Autonomie, Sachorientierung, Effizienz, Empathie, Extraversion, Kooperationsbereitschaft, Kreativität, Ausdauer, Pflichtgefühl, Flexibilität und Belastbarkeit.
Teamrollen

Darüber hinaus ist eine Zuordnung der erhobenen Persönlichkeitsmerkmale zu acht verschiedenen Teamrollen möglich. Zu den ermittelten Teamrollen zählen folgende mögliche Positionen.

  • Umsetzer (führt selbstdidziplniert und engagiert vorgegebene Unternehmens- oder Projektziele aus. Er setzt Pläne richtlinienkonform in die Praxis um.)
  • Koordinator (hält ein übergeordnetes Ziel im Auge. Er koordiniert die Leistungen und Beiträge der Teammitglieder)
  • Macher (arbeitet entschlossen, ergebnisorientiert und dominant an der Erreichung von Zielen)
  • Entwickler (arbeitet ideenorientiert, eigenständig und unkonventionelle Wege gehend an der Umsetzung von Zielen)
  • Ermittler (lässt sich von den Ideen anderer Teammitglieder inspirieren. Er integriert deren Meinungen in den Entscheidungsprozess und bevorzugt einen kooperativen Führungsstil)
  • Beobachter (bevorzugt eine sachorientierte, mitunter kritische Betrachtungsweise,. Er arbeitet gewissenhaft und gründlich)
  • Teamsupporter (unterstützt aktiv und einfühlsam die Arbeitsabläufe im Team. Er wirkt dabei nicht dominierend)
  • Finisher (gilt als Garant dafür, einmal begonnene Projekte auch zu Ende zu bringen. Er agiert qualitätsorientiert und gewissenhaft

 

Erstellung eines Anforderungsprofils

Ein zusätzlich zu erstellendes Anforderungsprofil (‘Criteria’) ermöglicht die Definition spezifischer Verhaltensanforderungen an eine zu besetzende Position. Anhand eines Fragebogens ermitteln wir das von Ihnen gewünschte Idealprofil für die von Ihnen ausgeschriebe Stelle. Auch hier orientieren wir uns an den folgenden Aspekten:

  • Energie, Selbstbehauptung und Erfolgsorientierung
  • Gefühlskontrolle, Kontaktbedürfnis, Vertrauen
  • Abstraktionsorientierung, Absicherung und Detailorientierung

Basierend darauf können wir schließlich einen Vergleich zwischen dem Persönlichkeits- und dem Anforderungsprofil (Soll-Profil) ziehen. Das Ergebnis liefert wertvolle Hinweise zur Eignung einer oder mehrerer Personen für die zu besetzende Position. Mit dieser Vorgehensweise schaffen wir für Sie in Personalfragen mehr Klarheit und Objektivität. Darüber hinaus dienen die MPA-Analyseergebnisse als wertvolle Grundlage für ein vertiefendes Evaluierungsgespräch.

Ablauf
  • Testzugang: Als Teilnehmer erhalten Sie von uns über eine Online-Schnittstelle Zugang zum MPA-Fragebogen.
  • Durchführung des Tests: Danach füllen Sie den Fragebogen aus. Es handelt sich dabei um einen wissenschaftlich geprüften, ipsativen Test. Die dafür benötigte Zeit beträgt etwa 20-40 Minuten.
  • Auswertung der Testergebnisse: Basierend auf Ihren Antworten werten wir die Testergebnisse aus.
  • Feedbackgespräch: Sobald die Ergebnisse feststehen, findet ein etwa einstündiges Evaluationsgespräch mit Dr. Girschik statt. Darin präsentieren wir Ihnen die Analyseergebnisse und besprechen die Bedeutung dieser Testergebnisse für Ihren individuellen Arbeitsalltag. Im Zuge des Feedbackgesprächs erhalten Sie darüber hinaus eine umfangreiche schriftliche Dokumentation Ihrer Testergebnisse.
Vorteile der MPA
Das Instrument ermöglicht die objektive Beschreibung von Verhaltensmerkmalen im Arbeitsalltag. Auf dieser Basis wird ein Vergleich von tatsächlichen Persönlichkeitesprofilen mit mass- geschneiderten Soll-Profilen möglich.
Besonders zum Thema Führungs- und Verkaufsverhaltens einer Person lässt dieses Instrument objektive Betrachtungen und entsprechende Visaulisierungen zu. Klare, aussagekräftige Berichte garantieren ein hohes Mass an Transparenz sowie die Erfüllung wissenschaftlicher Ansprüche.
Anwendungsbereiche
Führungskräfte-Coaching www.leadership-institute.atDie häufigsten Anwendungsbereiche sind Personalselektion, Potenzialanalysen und persönliche Standortbestimmung als Grundlage für ein Führungskräfte-Coaching oder Programme im Bereich Management- und Führungskräfteentwicklung. Das resultierende Persönlichkeitsprofil gibt  Aufschluss über persönliche Stärken und Schwächen, sowie Herausforderungen im Bereich Entwicklung von Teams.

So erreichen Sie uns:

Spiegelgasse 21, 1010 Wien, Österreich

office@leadership-institute.at

+43 664 954 53 09

Kontakt