Judith Girschik zu Gast in Folge 68 des Podcasts „Mobbing ist kein Kavaliersdelikt“
In der aktuellen Podcast-Episode von Andrea Domenig dreht sich alles um ein Thema, das im Führungsalltag oft übersehen wird: die Rolle von introvertierten, empathischen und konfliktscheuen Persönlichkeiten in Führungspositionen. Wir freuen uns sehr, dass Judith Girschik, Business-Coach, Trainerin und Expertin für Leadership und Positionierung, in dieser Folge zu Gast ist und ihre Perspektive auf dieses hochaktuelle Thema teilt.
Warum gerade diese Persönlichkeiten die Führung von morgen prägen
Nicht jede erfolgreiche Führungskraft ist laut, durchsetzungsstark oder konfliktsicher. Im Gegenteil: Gerade empathische, leise und introvertierte Menschen bringen oft besondere Fähigkeiten mit, die eine moderne, nachhaltige und vertrauensvolle Führung überhaupt erst möglich machen. Judith Girschik erläutert in dieser Folge eindrücklich, wie genau diese Eigenschaften langfristiges Denken fördern, Innovationen ermöglichen und vor allem die psychologische Sicherheit in Teams stärken, ein entscheidender Faktor für gesunde Unternehmenskultur und Teamleistung.
„Ich würde mir wünschen, dass mehr introvertierte, empathische Menschen in Führungspositionen kommen. Zum einen fördert Empathie und Reflexion die psychologische Sicherheit in Teams, das fördert zum anderen auch die Innovationskraft und langfristige Entscheidungen.“
– Judith Girschik
Der stille Mut zur Führung
Besonders berührend ist der Gedanke, dass nicht die Lauten, Dominanten oder gar Verletzenden automatisch in Führung gehen müssen, sondern auch diejenigen, die verletzbar sind. Menschen mit hoher Empathie, Sensibilität oder Konfliktscheu stehen oft im Schatten lauter Persönlichkeiten, obwohl sie wertvolle Impulse für eine neue Art des Führens mitbringen.
Andrea Domenig bringt es im Podcast treffend auf den Punkt:
„Diejenigen, die aggressiv sind und andere mobben, müssen sich seltener verändern als die, die leichter Ziel von Mobbing werden, weil sie zum Beispiel konfliktscheu oder empathisch sind.“
Für alle, die leise führen oder führen möchten
Diese Episode richtet sich an alle, die bereits Führungsverantwortung tragen oder sich auf dem Weg dorthin befinden und sich vielleicht selbst als eher leise, feinfühlig oder zurückhaltend erleben. Sie macht Mut, diese Eigenschaften nicht als Schwäche zu sehen, sondern als Stärke, die in der modernen Arbeitswelt gefragter ist denn je.
Judith Girschik teilt konkrete Einblicke, wie introvertierte empathische Führungskräfte mit Herausforderungen umgehen, welche Stärken sie bewusst einsetzen können und warum gerade sie das Potenzial haben, nachhaltige Veränderung zu bewirken.
Was euch in dieser Folge erwartet:
Einblicke in die oft übersehene Kraft leiser, reflektierter Persönlichkeiten
Herausforderungen für konfliktscheue Führungskräfte und wie sie ihnen begegnen können
Warum psychologische Sicherheit der Schlüssel für Innovation und Teamvertrauen ist
Konkrete Tipps für introvertierte Menschen mit Führungsanspruch
Persönliche Gedanken und Erfahrungen von Judith Girschik
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