Karriereentwicklung · Team-Retreat auf Englisch
Professional Development Retreat für Teams in Wien
Ein Tag, an dem Ihr Team versteht, wie es tickt, besser zusammenarbeitet und jede Person mit einem konkreten Entwicklungsschritt nach Hause geht. Wissenschaftlich fundiert, vertraulich und ohne Schubladen.
★★★★★ über 140 Google-Bewertungen · ICF PCC · EMEA Entrepreneur Award 2025
Worum es geht
Teams scheitern selten an fehlender Kompetenz. Reibung entsteht dort, wo unterschiedliche Arbeitsweisen unausgesprochen bleiben: die eine will zuerst das große Bild, der andere zuerst die Details, manche denken laut, andere bringen ihre beste Analyse erst nach dem Meeting ein.
Das Professional Development Retreat macht diese Unterschiede besprechbar, auf wissenschaftlicher Grundlage und mit Respekt für jede Arbeitsweise. Gleichzeitig verbindet es Teamentwicklung mit individueller Karriereentwicklung: Jede Person klärt, wo ihre Stärken liegen, wo sie sich selbst im Weg stehen kann und welcher nächste Schritt in ihrer Rolle den größten Unterschied macht.
Wissenschaft statt Typen
Big Five statt Schubladen
Grundlage ist das Fünf-Faktoren-Modell, das am besten replizierte Modell der Persönlichkeitsforschung. Eigenschaften sind Tendenzen, keine Fähigkeiten, und jede Ausprägung ist zuerst eine Stärke.
Vertraulich
Nur Gruppenergebnisse im Raum
Das Team arbeitet mit dem anonymen Gruppenprofil. Kein Einzelprofil wird gezeigt oder besprochen. Was jemand über sich teilt, bleibt freiwillig.
Ergebnis
Ein Playbook und ein Plan
Das Team verlässt den Tag mit eigenen, gemeinsam formulierten Kommunikationsregeln. Jede Person mit einem persönlichen 30-Tage-Commitment.
Der Ablauf: drei Sessions an einem Tag
Der Tag folgt einer klaren Linie: vom gemeinsamen Verständnis über die Zusammenarbeit im Team bis zur persönlichen Entwicklung jeder einzelnen Person.
Session 01
Wie wir ticken
Was ein Jahrhundert Persönlichkeitsforschung über Unterschiede in der Arbeit sagt, und eine gemeinsame Sprache dafür. In einer Übung stellt sich das Team entlang der Persönlichkeitsdimensionen im Raum auf, allein nach Selbsteinschätzung.
Session 02
Wie wir zusammenarbeiten
Das zusammengefasste Teamprofil: Wo liegen die gemeinsamen Stärken, welche blinden Flecken entstehen aus dieser Mischung, welche Perspektive ist selten? Dazu Werkzeuge, um die eigene Stimme im Team und gegenüber anderen Bereichen wirksam einzubringen.
Session 03
Wie wir wachsen
In Stationen übersetzt das Team sein Profil in konkrete Kommunikationsregeln. Danach geht es um Wachstum in der eigenen Rolle, einen persönlichen Entwicklungskompass und ein konkretes Commitment für die nächsten 30 Tage.
Karriereentwicklung in der eigenen Rolle
Berufliche Entwicklung wird oft mit dem nächsten Karriereschritt gleichgesetzt. Für die meisten Menschen findet Wachstum aber in der Rolle statt, die sie bereits haben: durch Expertise und Standing, größere Mandate und Projekte, Mentoring und Wissensweitergabe und durch die aktive Gestaltung der eigenen Rolle.
Das Retreat arbeitet dafür mit dem Konzept des Job Crafting (Wrzesniewski & Dutton, 2001): Aufgaben bewusster wählen, Zusammenarbeit gezielt gestalten und die Bedeutung der eigenen Arbeit neu rahmen. Für Personalverantwortliche heißt das: Entwicklung wird auch dort greifbar, wo Beförderungen nicht der einzige Weg sind.
Im Zentrum steht dabei das Prinzip „das Repertoire erweitern“. Niemand soll ein anderer Mensch werden. Wer eher zurückhaltend ist, trainiert vorbereitete Sichtbarkeit. Wer auf Harmonie setzt, legt die eigene Position vorab fest. Wer sehr präzise arbeitet, definiert, was „gut genug“ ist. Jede Grundausprägung bleibt eine Stärke, ergänzt um ein trainiertes Verhalten für ausgewählte Situationen.
Warum Persönlichkeit im Team zählt
- Gewissenhaftigkeit ist über Berufe hinweg der verlässlichste einzelne Persönlichkeitsprädiktor für Arbeitsleistung (Wilmot & Ones, 2019, PNAS).
- Extraversion hängt stärker damit zusammen, wer als Führungspersönlichkeit wahrgenommen wird, als mit tatsächlicher Führungswirksamkeit (Judge et al., 2002). Ruhigere Profile brauchen deshalb bewusste, vorbereitete Sichtbarkeit.
- Persönlichkeit ist nicht Schicksal: Gezielte Interventionen führen zu messbaren, anhaltenden Veränderungen (Roberts et al., 2017, Psychological Bulletin).
- Wenn-dann-Pläne erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass Vorsätze umgesetzt werden, deutlich (Gollwitzer & Sheeran, 2006).
Vertraulichkeit und Persönlichkeitsprofil
Vor dem Retreat füllen alle Teilnehmenden online die Master Person Analysis (MPA) aus. Im Workshop wird daraus ausschließlich ein anonymes Gruppenprofil gezeigt. Drei Grundregeln gelten den ganzen Tag: nur Gruppenergebnisse, persönliche Beispiele bleiben im Raum, und was gemeinsam aufgeschrieben wird, ist das Ergebnis, das das Team mitnimmt.
Die eigene Profilgrafik erhält jede Person auf Wunsch vertraulich und persönlich von der Trainerin. Wer tiefer einsteigen will, kann das vollständige persönliche Profil mit einem 90-minütigen Einzel-Feedback individuell buchen.
Format im Überblick
- Dauer: ein Arbeitstag in drei Sessions, gut kombinierbar mit einem Offsite
- Ort: in Ihren Räumlichkeiten oder an einem Seminar- oder Retreat-Ort in Wien und Umgebung
- Sprache: Englisch, inklusive aller Unterlagen
- Vorbereitung: Persönlichkeitsprofil online, dazu eine kurze, freiwillige Vorbereitung von höchstens zehn Minuten
- Unterlagen: Übungskarten, persönlicher Entwicklungskompass, 30-Tage-Plan, Toolbox zum Mitnehmen und Fotoprotokoll der Team-Ergebnisse
- Optional: individuelles Profil-Feedback (90 Minuten), Einzelcoaching, Follow-up-Termin mit dem Team
Zuletzt durchgeführt als ganztägiges Team-Retreat für ein Fachteam einer internationalen Organisation.
Für welche Teams das Retreat passt
- Fachteams und Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit auf eine gemeinsame Grundlage stellen wollen
- Teams nach einer Reorganisation, mit neuer Leitung oder mit vielen neuen Mitgliedern
- Organisationen, die ihren Mitarbeitenden Entwicklung bieten wollen, auch wo Beförderungen nicht der einzige Weg sind
- Internationale Teams, in denen unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationskulturen aufeinandertreffen
- Teams, die ein Offsite oder einen Teamtag inhaltlich wertvoll gestalten wollen
Ihre Trainerin
Dr. Judith Girschik
ICF PCC · Vizepräsidentin der ICF Austria · 15+ Jahre Führungserfahrung
Dr. Judith Girschik verbindet 15 Jahre eigene Führungsverantwortung in internationalen Unternehmen, unter anderem als Geschäftsführerin eines Softwareunternehmens, mit Executive Coaching bis auf C-Level und langjähriger Erfahrung in der Arbeit mit Persönlichkeitsprofilen. Sie lehrt an Fachhochschulen und Universitäten und arbeitet evidenzbasiert, ohne Guru-Ansätze.
Sie konzipiert jedes Retreat persönlich mit Ihnen und moderiert den Tag selbst. Mehr über Dr. Judith Girschik
Häufige Fragen zum Professional Development Retreat
Was ist ein Professional Development Retreat für Teams?
Ein ganztägiger Workshop, in dem ein Team gemeinsam an Zusammenarbeit und beruflicher Entwicklung arbeitet. Grundlage ist ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsprofil, das alle Teammitglieder vorab ausfüllen. Das Team arbeitet mit dem zusammengefassten Gruppenprofil, entwickelt eigene Kommunikationsregeln und jede Person verlässt den Tag mit einem persönlichen Entwicklungsplan für die nächsten 30 Tage.
Sieht das Team die individuellen Persönlichkeitsprofile?
Nein. Im Raum wird ausschließlich das zusammengefasste, anonyme Gruppenprofil gezeigt. Einzelprofile werden weder gezeigt noch besprochen. Jede Person erhält ihre persönliche Grafik auf Wunsch vertraulich und direkt von der Trainerin. Was jemand über sich selbst teilt, entscheidet jede und jeder selbst.
Welches Instrument wird verwendet?
Wir arbeiten mit der Master Person Analysis (MPA), einem Persönlichkeitsinstrument, das arbeitsbezogene Persönlichkeit entlang der Dimensionen des Fünf-Faktoren-Modells (Big Five) beschreibt. Das Big-Five-Modell ist das am besten replizierte Modell der Persönlichkeitsforschung. Typologien, die Menschen in Schubladen einordnen, verwenden wir bewusst nicht.
Geht es um Beförderungen?
Nicht in erster Linie. Karriereentwicklung bedeutet hier Wachstum in der eigenen Rolle: Expertise vertiefen, sichtbarer werden, größere Aufgaben übernehmen, Wissen weitergeben und die eigene Rolle aktiv gestalten. Damit eignet sich das Format gerade für Organisationen, in denen der Weg nach oben nicht der einzige Entwicklungsweg ist.
Wie lange dauert das Retreat?
Das Grundformat ist ein Arbeitstag mit drei Sessions, etwa von 10 bis 15 Uhr. Es lässt sich gut in ein bestehendes Offsite oder einen Teamausflug einbetten. Vorab füllen die Teilnehmenden online das Persönlichkeitsprofil aus.
In welcher Sprache findet das Retreat statt?
Das Retreat findet auf Englisch statt, inklusive aller Unterlagen. Es eignet sich damit besonders für internationale Teams und Organisationen, in denen Englisch Arbeitssprache ist.
Was kostet ein Professional Development Retreat?
Der Preis richtet sich nach Teamgröße, Dauer, Ort und den gewählten Ergänzungen wie individuellen Profil-Feedbacks. Nach einem kurzen, kostenlosen Gespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot.
Worin unterscheidet sich das Retreat von Team-Coaching?
Das Retreat ist ein kompakter, strukturierter Entwicklungstag mit klarem Ergebnis. Team-Coaching begleitet ein Team über mehrere Termine hinweg bei konkreten Anliegen. Beides lässt sich gut kombinieren, etwa das Retreat als Auftakt und Coaching für die Umsetzung.
Ein Entwicklungstag für Ihr Team
In einem kurzen, kostenlosen Gespräch klären wir Team, Ziel, Rahmen und Ort. Danach erhalten Sie ein konkretes Angebot.
Passend dazu
Alle Formate im Überblick: Leadership Training Wien. Für einzelne Führungskräfte: Persönlichkeit & Leadership Seminar. Für die individuelle Standortbestimmung: Karriere-Coaching und Potenzialanalyse. Für klare Positionen in Meetings: Assertive Kommunikation. Für die Begleitung über mehrere Termine: Team-Coaching.