Führungskräfte Coaching Wien
Führungscoaching in Wien: Coaching für Führungskräfte mit messbarem Erfolg
Führung beginnt bei Ihnen. Unser professionelles Executive Coaching in Wien oder online unterstützt CEOs, Geschäftsführer:innen und Manager:innen dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten, mit spürbaren Ergebnissen:
✓Leistungssteigerung im Führungsalltag
✓Wirtschaftliches Wachstum & nachhaltige Entscheidungen
✓Souveränes Verhalten im Umgang mit Teams & Konflikten
Sie möchten wirksamer führen, Konflikte entschärfen und mehr Wirkung entfalten?
Dann nutzen Sie unser kostenfreies Erstgespräch: unverbindlich und individuell auf Sie abgestimmt.
Ihre Vorteile im Leadership Coaching
✓Raum für Reflexion & neue Klarheit im Führungsalltag
✓Standortbestimmung zu Führungsstil, Wirkung & Persönlichkeit
✓Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz und Konfliktfähigkeit
✓Aufbau von Resilienz in herausfordernden Situationen
✓Entwicklung konkreter Strategien und Action Points für Ihre Ziele
✓Stärkung Ihrer Kommunikation und Wirkung auf allen Ebenen
ICF Certified
Vizepräsidentin
Award 2025
★★★★★
140+ Google Reviews
Jahre Erfahrung
Referenzen & Empfehlungen unsere Kunden:
Positive Effekte von Führungskräfte Coaching
Das sagen Führungskräfte
„Das Leadership Institute bietet ein sehr zielgerichtetes Coaching, das speziell auf erfahrene Führungskräfte zugeschnitten ist. […] Durch ihre Unterstützung konnte ich meine Entscheidungsstärke ausbauen und meine Führungskompetenzen im Umgang mit Teams spürbar weiterentwickeln.“
Philipp Dietz
„Im Zuge eines Projekts ‚Führungskräfteentwicklung‘ konnte ich Leadership-Institute mit Frau Dr. Girschik näher kennenlernen. Es war echt eine super Sache! Auch die Feedbacks von den teilnehmenden KollegInnen – Coaching-Gespräche MPA – waren sehr positiv.“
Michael Daurer, HR-Manager
„Professionell, vertrauensvoll und wertschätzend haben wir an meinen Eigenschaften als Führungskraft gearbeitet, meine Ideen und Ziele wurden geschärft, und letztendlich konnte ich vieles bereits mit Erfolg umsetzen.“
Helmut Pelzmann
Bereit für den nächsten Schritt in Ihrer Führungskarriere?
Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?
Prinzipiell gilt: Sie können das Coaching persönlich in Wien oder online per Videokonferenz wahrnehmen.
- Zu Beginn des Führungskräfte-Coachings bestimmen Sie gemeinsam mit Ihrem Coach Ihre Ziele und Entwicklungsschwerpunkte.
- Häufig steht am Anfang des Coaching-Prozesses auch eine individuelle Standortbestimmung. Hierbei erweist sich die Erstellung eines unterstützenden Persönlichkeitsprofils oder einer Potenzialanalyse als besonders wirksam.
- Anschließend klären wir gemeinsam Ihre Rolle im Unternehmen oder der Organisation. Wir identifizieren Stakeholder, die Einfluss auf Ihre berufliche Entwicklung haben könnten.
- Ausgehend von dieser Analyse stecken wir gemeinsam Ziele, die Ihren beruflichen und persönlichen Anliegen optimal entsprechen. Schließlich entwerfen wir einen Zeitplan für den weiteren Ablauf des Coachings.
Während des gesamten Coaching-Prozesses arbeiten wir konsequent an den Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Sie benötigen, um Ihre berufliche Leistung, Ihren Einfluss und die Sichtbarkeit in Ihrem Unternehmen zu optimieren.
Einzelcoaching für Führungskräfte: 1:1 statt Seminarraum
Ein Einzelcoaching für Führungskräfte ist die vertraulichste Form der Führungsentwicklung. Sie arbeiten allein mit Ihrer Coachin, an genau den Themen, die in einer Seminargruppe nicht auf den Tisch kommen: eine schwierige Personalentscheidung, Spannungen im Führungsteam, die eigene Wirkung in einer kritischen Verhandlung oder die Frage, ob die aktuelle Rolle noch die richtige ist.
Was das Einzel-Coaching von einem Seminar unterscheidet
Ein Seminar vermittelt Führungswissen in der Gruppe, wertvoll für den gemeinsamen Rahmen und den kollegialen Austausch. Im Einzelcoaching gibt es kein Programm, das für alle passen muss: Die Agenda kommt aus Ihrem Führungsalltag. Nichts verlässt den Raum, und es sitzt niemand mit am Tisch, dem Sie morgen im Gremium wieder begegnen.
Für wen das Einzelcoaching gedacht ist
Für CEOs, Vorständinnen und Vorstände, Geschäftsführung und Bereichsleitungen, die auf Augenhöhe reflektieren wollen, häufig aus Finance, Insurance, Health und dem universitären Umfeld. Ebenso für internationale Führungskräfte und Expats in Wien: Das Coaching findet auf Deutsch oder Englisch statt.
Rahmen und Ablauf
Eine Coaching-Sitzung dauert in der Regel 60 Minuten. Ein Programm umfasst im Durchschnitt acht bis zwölf Sitzungen über sechs bis zwölf Monate. Wir arbeiten in 1010 Wien, Spiegelgasse 21 oder online. Das Honorar richtet sich nach Umfang und Format Ihres Programms; was Executive Coaching kostet, besprechen wir transparent im kostenlosen Erstgespräch (bis 30 Minuten).
Wenn mehrere Führungskräfte dasselbe Thema haben, ist ein Führungskräfte Seminar oder Inhouse-Training häufig der wirksamere Weg. Im Erstgespräch sagen wir Ihnen offen, welches Format zu Ihrer Situation passt. Zur Einordnung: Einzelcoaching für Führungskräfte oder Seminar: was wirkt wann?.
Erfolgsfaktoren im Coaching
Die Professionalität und Qualifikation Ihres Coaches sind ausschlaggebend für den Erfolg Ihres Coachings. Dazu zählen eine relevante (akademische) Ausbildung und umfangreiche Erfahrung in einem für Sie relevanten beruflichen Umfeld. Ein weiterer wesentlicher Faktor für den Erfolg des Coaching-Prozesses ist das Vertrauen, das der Coachee (Klient) dem Coach entgegenbringt. Am wichtigsten ist jedoch, dass der Klient, sein Anliegen und der Coach individuell zusammenpassen.
Darüber hinaus sollten folgende Aspekte selbstverständlich sein:
- Die Arbeit mit einem professionellen Coach ist von Diskretion (Verschwiegenheit) und Vertrauen geprägt.
- Der Fokus liegt auf der erfolgsorientierten Veränderung Ihres Führungsverhaltens. Ziel des Führungskräfte-Coachings ist es, Ihr berufliches Verhalten so zu verändern, dass Sie berufliche Ziele schneller und effektiver erreichen.
- Nach Abschluss Ihres Coaching-Projekts können die Ergebnisse anhand Ihrer Vorgaben (bzw. der Ziele Ihres Unternehmens) gemessen werden.
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Alles zum Thema Führungskräfte – Coaching
Unsere Coaching Methoden
Im Führungskräfte Coaching wenden wir unterschiedliche Techniken an. Diese beruhen auf international anerkannten Methoden, die überwiegend aus dem Bereich der sogenannten humanistischen Psychologie stammen. Diese wurde in den 1960er- und 1970er- Jahren von Abraham Maslow, Carl Rogers und Charlotte Bühler entwickelt.
Zentraler Gedanke ist dabei, dass der Coach den Klienten uneingeschränkt akzeptiert (Rogers & Roethlisberger, 1991). Diesem Ansatz liegt die Überlegung zugrunde, dass persönliches Wachstum nur möglich ist, wenn der Klient mit dem Verständnis, Wohlwollen und der Akzeptanz durch seinen Coach rechnen darf. Carl Rogers, einer der Gründer der humanistischen Psychologie geht davon aus, dass viele Coaching-Klienten mit inneren Widerständen bzw. Konflikten zu kämpfen haben, wenn es um die Veränderung ihres Verhaltens geht. Diese Konflikte haben meist eine kognitive Basis, können aber auch einen affektiv emotionalen Ursprung haben. Die uneingeschränkte Akzeptanz des Klienten durch den Coach schaltet diese Konflikte aus und erhöht so die Chance auf Erfolg.
Um für unsere Klienten eine individuelle Standortbestimmung zu ermöglichen, verwenden wir auf wissenschaftlichen Erkenntnissen basierende Persönlichkeitstests. Basierend auf diesen Tests erstellen wir Persönlichkeitsprofile, die Aufschluss über individuelle Verhaltenstendenzen geben. Solche Persönlichkeitsprofile bieten Ihnen eine hervorragende Ausgangsbasis für die Arbeit mit Ihrem Coach.
Weiterentwicklung und Anwendung bestehender Stärken
Doch Coaching beschränkt sich nicht auf den wohlwollenden Umgang zwischen Klient und Coach. Was zählt, sind Ergebnisse. Um diese zu erreichen, richtet der Coaching-Prozess sich vor allem auf die aktive Weiterentwicklung und Anwendung bereits bestehender Stärken. Diese Stärken treten in der Praxis meist in Verbindung mit bestimmten Tätigkeiten zutage. Ob es sich bei der Ausübung der Tätigkeit um eine Stärke handelt, erkennt man an zwei Merkmalen:
- Sie entfalten bei der Ausübung ein hohes Leistungsniveau.
- Sie empfinden dabei ein hohes Maß an Energie.
Sind diese beiden Merkmale vorhanden, ist eine Weiterentwicklung des entsprechenden Talents vielversprechend.
Coaching - Tools
Die von uns im Führungskräfte-Coaching, auf Basis umfangreicher wissenschaftlicher Erkenntnisse, typischerweise eingesetzte Coaching-Methode nennt sich „Appreciative Inquiry“:
Diese Technik basiert auf den Ansätzen von David Cooperrider und auf (wirtschafts-)psychologischen Erkenntnissen von Carl Rogers, Douglas Mc Gregor und Abraham Maslow. Es handelt sich dabei um einen wertorientierten Ansatz in der Organisationsentwicklung, dem eine wertschätzende und urteilsfreie Grundhaltung gegenüber dem Klienten zugrunde liegt.
„Appreciatve Inquiry“ hat sich speziell in Phasen der Veränderung als eine der effektivsten Maßnahmen im Bereich der Management-Entwicklung (Führungskräfte-Entwicklung) erwiesen.
Ergänzt wird diese spezifische Coaching-Methode durch wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitstests und aktuelle Forschungserkenntnisse aus den Bereichen Wirtschaftspsychologie, Sozialpsychologie und Verhaltenswissenschaften (Behavioral Economics).
POSITIVE WIRKUNG VON COACHING
Zahlreiche Studien belegen die positive Wirkung von Führungskräfte – Coaching. Erfolgreiche Resultate entfalten sich auf unterschiedlichsten Ebenen.
So können Sie etwa zu Klarheit über Ihre beruflichen Ziele und Motive gelangen.
Darüber hinaus wirkt Coaching sowohl auf der
- kognitiven (intellektuellen) als auch auf der
- prozeduralen Ebene (wenn es beispielsweise darum geht, sich neue Kompetenzen, Fertigkeiten und Verhaltensweisen anzueignen).
Typische positive Effekten von Coaching beobachten wir in folgenden Bereichen:
- Führungskompetenz und Managementkompetenz
- Konfliktlösungskompetenzen
- Resilienz: Widerstandsfähigkeit gegenüber belastenden beruflichen Ereignissen
- Stressabbau
- Arbeitszufriedenheit
- Selbstwirksamkeit
Ort
Studien zeigen, dass die Reflexion Ihres Arbeitsalltags am wirkungsvollsten ist, wenn sie außerhalb Ihres üblichen beruflichen Umfelds stattfindet.
Unsere Coaching-Sitzungen und Leadership-Trainings finden in unseren Räumlichkeiten in 1010 Wien, Spiegelgasse 21 statt. Wenn es die Situation erfordert, können die Sitzungen auch online durchgeführt werden.
Dauer
Jedes Coaching ist ein Unikat. Der zeitliche Rahmen ist daher so individuell wie das Coaching und der Klient selbst.
Unsere Erfahrung zeigt allerdings Folgendes: Die Dauer eines Coachings kann zwischen wenigen Wochen bis zu etwa einem Jahr variieren. Im Durchschnitt erstreckt sich ein Coaching-Programm allerdings über acht bis zwölf Sitzungen. Diese werden üblicherweise in einem Zeitraum von sechs bis zwölf Monaten in Anspruch genommen. Eine Coaching-Sitzung dauert in der Regel 60 Minuten.
Alle Google-Bewertungen im Überblick
Ich bin äußerst dankbar für diesen ersten Beratungstermin und habe mich sowohl fachlich als auch persönlich sehr gut begleitet gefühlt. Die Qualität ihrer Arbeit hat bei mir einen nachhaltigen Eindruck hinterlassen. Frau Dr. Girschik kann ich uneingeschränkt empfehlen - insbesondere für Studierende und Forschende, die eine klare Struktur, wissenschaftliche Tiefe und professionelle Begleitung schätzen.
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Ich bin zwar nicht in diesem Land geboren, aber ich lebe und arbeite in Wien seit 8 Jahren und habe meinen Masterabschluss hier gemacht. Bis jetzt habe ich keine unangenehmen Erfahrungen gehabt im Bezug auf meinen Akzent. Der Großteil der Menschen denen ich begegne sind stets freundlich und hilfsbereit.
Ich bin sehr enttäuscht, dass die Dame sich keine Mühe gegeben hat, mich als Kundin zu gewinnen. Ich habe das Gespräch vorzeitig mit einem Gefühl der Verlegenheit, indirekten Ablehnung und großer Enttäuschung beendet.
Absolut empfehlenswert, bin sehr zufrieden und werde weiter zusammenarbeiten .
Bei meiner Zielsetzung hat mir dieser persönlich sehr weitergeholfen.
Eine klare Weiterempfehlung!
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Frau Dr. Girschik hat mir sehr weitergeholfen!
Ich kann Sie nur empfehlen!
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Sie ist professionell und empathisch. Sie verliert nicht den roten Faden und konnte mir sehr gute Ratschläge zu meiner Zielsetzung geben.
Nochmals vielen Dank!
Frau Dr. Girschik wirkt sehr kompetent und engagiert und man fühlt sich mit seinen Anliegen, die man an sie heranträgt, gut aufgehoben. Der Umgang ist sehr freundlich und deshalb kann ich hier eine klare Weiterempfehlung aussprechen!
Umgang mit Kunden und Kundinnen: TOP
Beratung: TOP
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Danke für die tolle Analyse!
